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一、2025年工作回首 （一）顶压前行，出产经营稳中有进 。 重要指标安稳运行 。 订单质量持续提升 。 沉点项目高效履约 。 （二）因企造宜，产业布局向优向新 。 业务结构持续趋优 。 战新产业加快发展 。 海表业务高速增长 。 （三）精密从严，治理质效稳步提升 。 履约管控持续加强 。 “三资”治理有序推动 。 风险防控常抓不懈 。 （四）科技引领，创新驱动有力加强 。 创新能力稳步提升 。 创新功效不休显露 。 协同创新扩围提质 。 数智转型亮点纷呈 。 （五）深入鼎新，治理效力持续提高 。 沉点鼎新工作圆满实现 。 鼎新专项工程走深走实 。 组织机构治理持续优化 。 “三项造度”鼎新力度加大 。 （六）党建铸魂，引领保险鼎新发展 。 政治引领持续强化 。 党业融合越发缜密 。 严的要求贯通始终 。 二、2026年出产经营工作铺排 （一）凸起主题优势与依法合规，全力打开市场营销新局面 。 转变经营理想 。 不变国内经营 。 做强做大海表经营 。 强化查核激励 。 （二）凸起结构优化与产业升级，全力构建战术转型新格局 。 积极扩大有效投资 。 加快推动传统产业转型 。 大力造就发展战新产业 。 加快推动资源优化布局 。 （三）凸起自主创新与成就转化，全力形成创新驱动新优势 。 强化关键主题技术攻关 。 美满科技创新组织系统 。 持续深入创新成就利用 。 加快推动数智融合赋能 。 （四）凸起鼎新攻坚与沉点突破，全力提升企业治理新功效 。 美满公司治理结构 。 健全市场化运行机造 。 强化鼎新示范引领 。 提升瘦身健体效力 。 （五）凸起提质增效与降本节支，全力推动治理效力新提升 。 强化项目履约治理 。 强化分包采购治理 。 强化全面成本管控 。 强化全身分资产经营 。 强化全过程穿透监管 。 （六）凸起存量化解与增量节造，全力筑牢风险防控新樊篱 。 高度器沉合规风险 。 高度器沉安全质量环保风险 。 高度器沉债务风险 。 （七）凸起党建引领与风格转变，全力落实管党治党新要求 。 抓好党业融合 。 抓好整改整治 。 抓好正风肃纪 。 抓好执行落地 。 |
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| 【打印】【关关】 |
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